CÁC CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN CỦA TẬP ĐOÀN Mentally Fit GLOBAL
Ở CẤP ĐỘ CÁ NHÂN, ĐỘI NGŨ & TỔ CHỨC

01

SỨC MẠNH ĐẾN TỪ NĂNG LƯỢNG CỦA 
TỪNG CÁ NHÂN

Làm thế nào để quản trị các nguồn Năng lượng Cá nhân một cách hiệu quả trong giai đoạn áp lực cao

Quản trị Năng lượng Cá nhân một cách hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp các Đội ngũ Lãnh đạo/ Quản lý & nhân sự có thể làm việc với hiệu suất cao. Tuy nhiên, công tác này lại đang bị xem nhẹ.
Từ rất nhiều dẫn chứng trong thế giới thể thao, Quản trị Năng lượng Cá nhân đã được chứng minh là phương pháp duy nhất giúp mang lại hiệu suất công việc cao một cách bền vững.

MỤC TIÊU

GOAL


Tập trung vào tầm quan trọng của những yếu tố cơ bản của Năng lượng như giấc ngủ, dinh dưỡng & hoạt động thể chất, chúng tôi hạn chế những điểm "rò rỉ" năng lượng và đem đến góc nhìn mới mẻ về cơ chế hoạt động của con người, bằng các phương pháp đơn giản & các công cụ có thể dễ dàng ứng dụng trong môi trường doanh nghiệp.

Image
Mentally Fit - 5 Energy Axes

KẾT QUẢ

Outcome

Cân bằng & củng cố  5 trụ cột Năng lượng tạo nên kiềng ba chân về hiệu suất công việc: IQ, EQ, PhQ, SQ & RQ để trở thành một "Vận động viên trong Doanh nghiệp" có hiệu suất làm việc cao.

Nhận thức sâu sắc & chịu trách nhiệm hoàn toàn trong việc kiểm soát các nguồn Năng lượng & mức độ căng thẳng của bản thân.

Tìm ra phương pháp làm việc hiệu quả hơn trong môi trường áp lực cao mà vẫn duy trì chất lượng cuộc sống & sức khỏe tốt.

Thấu hiểu các khía cạnh của Năng lượng: Năng lực chuyên môn, Năng lượng cảm xúc, Sức khoẻ thể chất, Sức mạnh tinh thần, và phương pháp tạo ra ảnh hưởng tích cực đến những nguồn Năng lượng ấy.

Xây dựng môi trường làm việc có khả năng trang bị cho Đội ngũ nhân sự các công cụ để giải toả áp lực.

Xây dựng một "môi trường làm việc của tương lai" ấm áp & tràn đầy cảm hứng, nơi các thế hệ nhân viên đều có chung một nền tảng & phối hợp với nhau hài hòa trong công việc.

CÁC CHỦ ĐỀ PHỔ BIẾN

  1. Quản trị Năng lượng
  2. Phục hồi Năng lượng nhanh chóng & hiệu quả
  3. Năng lực Vượt khó về mặt tinh thần
  4. Các yếu tố Kích hoạt & làm Cạn kiệt Năng lượng
  5. Dinh dưỡng cho não bộ
  6. Vận động Thể chất
  7. Quản trị Áp lực
  8. Phương pháp thở & nghỉ ngơi
  9. Khoa học Thần kinh
  10. Cấu trúc & tầm quan trọng của Giấc ngủ
  11. Tập trung & thả lỏng
  12. Sự thật về làm việc đa nhiệm

02

SỨC MẠNH CỦA
SỰ HỢP LỰC

Làm thế nào để xây dựng một "Đội tuyển" trong mơ

Đội ngũ của bạn có thể được miêu tả là một tập hợp của các Cá nhân; một Đội ngũ làm việc hiệu quả; hay một "Đội tuyển" trong mơ?
Các thành tố tạo nên một đội tuyển trong mơ: Một Đội ngũ làm việc với hiệu suất cao, luôn gắn kết & phát triển bền vững.
Một Tổ chức có Đội ngũ gắn kết (1) tạo ra một lực hút với những nhân tài đến từ bên ngoài Tổ chức đó, (2) giữ chân nhân tài ở lại Tổ chức đó lâu dài.

MỤC TIÊU

GOAL


Tổ chức chỉ có thể tồn tại khi tối ưu hóa nguồn Năng lượng của các Đội ngũ trong Tổ chức đó.
Các phương pháp của chúng tôi thúc đẩy việc trao quyền, khả năng chịu trách nhiệm đến cùng, sự tin tưởng giữa các thành viên trong Đội ngũ & giữa các Bộ phận/ Phòng/ Ban chuyên môn trong một Tổ chức.

Image
Image
Image

GẮN BÓ

Image

CAM KẾT

Image

PHÁT TRIỂN

Image

KẾT QUẢ

Outcome

Thấu hiểu, đo lường & cải thiện 9 thành tố tạo nên một "Đội tuyển" trong mơ.

Xây dựng văn hóa chịu trách nhiệm như một tập thể thay vì phân chia trách nhiệm cho từng cá nhân.

Chuyển hóa các chỉ số KPIs khô khan thành mục tiêu công việc chung có khả năng truyền cảm hứng để mọi thành viên cùng cam kết thực hiện.

Xây dựng lòng tin giữa các thành viên như một yếu tố then chốt & cần tập trung hàng đầu của một "Đội tuyển vô địch".

Chuyển hóa các giá trị của Tổ chức thành kế hoạch hành động thực tiễn trên quy mô toàn bộ nơi làm việc.

Xác định, huấn luyện & thách thức khả năng tiềm ẩn của Đội ngũ nhân sự tài năng thông qua chỉ số KDIs (chỉ số đo lường sự phát triển).

Tối ưu hóa Động lực làm việc, kích hoạt những hành vi có khả năng thúc đẩy hiệu suất công việc.

Xác định rõ vai trò & trách nhiệm của các bên liên quan giúp giải quyết các khó khăn chồng chất trong công việc.

Phát triển môi trường có khả năng học hỏi nhanh bằng cách xây dựng văn hóa phản hồi cởi mở.

Coi những nhân sự mới & các ý tưởng mới là nền tảng cho văn hóa đổi mới sáng tạo.

CÁC HÌNH THỨC HUẤN LUYỆN

HUẤN LUYỆN BAN LÃNH ĐẠO/ ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ/ ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ

Các Huấn luyện viên của chúng tôi sẽ chủ động làm việc sát sao với các nhà Lãnh đạo/ Quản lý & chính Đội ngũ mà họ đang dẫn dắt, từ đó phát hiện ra & triệt tiêu điểm yếu của toàn Đội ngũ.

HUẤN LUYỆN CÁC HUẤN LUYỆN VIÊN

Các Huấn luyện viên của chúng tôi huấn luyện các nhà Lãnh đạo/ Quản lý để phát triển kỹ năng Huấn luyện Đội ngũ, trang bị các công cụ để giải quyết các điểm yếu trong Đội ngũ của họ.


03

SỨC MẠNH CỦA
VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Làm thế nào để truyền cảm hứng về phong cách lãnh đạo chân chính & xây dựng văn hóa chiến thắng

Người Lãnh đạo tuyệt vời có nghệ thuật kích hoạt nguồn Năng lượng tích cực đến từ các thành viên trong Đội ngũ & tạo ra hiệu suất công việc cao.
Với rất nhiều ví dụ truyền cảm hứng về việc làm thế nào để thay đổi văn hóa doanh nghiệp, chúng tôi sẽ giúp bạn đánh giá thực trạng, tìm ra những điểm rò rỉ về Năng lượng trong Đội ngũ đến từ tư duy "bị giới hạn bởi các loại rào cản tinh thần" của một số thành viên & chuyển hóa thành tư duy "thúc đẩy hành động nhằm tối ưu hóa hiệu suất công việc".

VĂN HÓA
CÁ NHÂN

TÔI LÀ TRÊN HẾT
Mentally Fit - Silo Culture

HỢP LỰC
HIỆU QUẢ HƠN

VĂN HÓA
THAM GIA

TÔI CŨNG VẬY
Mentally Fit - Participation Culture

CỞI MỞ ĐÓN NHẬN
FEEDBACK

VĂN HÓA LÀM VIỆC HIỆU SUẤT CAO

ĐỘI NGŨ LÀ TRÊN HẾT
Mentally Fit - Performance Culture

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

VĂN HÓA CHIẾN THẮNG

TỔ CHỨC LÀ TRÊN HẾT
Mentally Fit - Winning Culture

MỤC TIÊU

GOAL


Chúng tôi giúp các Doanh nghiệp chuyển dịch từ Văn hóa Cá nhân sang Văn hóa Chiến thắng, coi trọng việc phản hồi một cách thẳng thắn & niềm tự hào khi thuộc về một Tổ chức được nâng cao hơn bao giờ hết.


Image

VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Mentally Fit - Key model Roles of a Leader

KẾT QUẢ

Outcome

Giúp những người Quản lý ở thời điểm hiện tại có được sự chuẩn bị tốt nhất để trở thành những nhà Lãnh đạo trong tương lai, có khả năng quản lý quá trình chuyển dịch văn hóa của Tổ chức trong bối cảnh môi trường kinh doanh luôn thay đổi nhanh chóng.

Chuyển dịch Năng lực Lãnh đạo, giúp Đội ngũ Chuyên gia & Quản lý học cách trở thành những nhà Lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng & các Huấn luyện viên có khả năng thúc đẩy sự phát triển của Tổ chức.

Nâng cao năng lực thấu cảm & kiểm soát Năng lượng Cảm xúc (EQ) song song với việc duy trì Năng lực Phân tích khách quan (IQ).

Biết cách kết hợp tham vọng dài hạn của Cá nhân với những mục tiêu ngắn hạn của Tổ chức (SQ). 

Xây dựng Văn hóa Phản hồi liên tục bởi phản hồi một cách cởi mở là thức ăn cho nhà vô địch.

Xây dựng văn hóa hiệu suất làm việc tối ưu với Đội ngũ nhân sự sẵn sàng cống hiến hết mình khi cần thiết.

Loại bỏ tư duy Cá nhân và mở rộng việc hợp lực giữa các Bộ phận/ Phòng/ Ban chuyên môn trong một Tổ chức.

Xây dựng Văn hóa Chiến thắng, đưa Tổ chức lên một tầm cao mới thông qua việc khích lệ niềm say mê với công việc & niềm tự hào của các thành viên.

CÁC CHỦ ĐỀ THAM KHẢO

  1. Bốn vai trò của người Quản lý
  2. Văn hóa Chiến thắng
  3. Loại bỏ tư duy Cá nhân
  4. Tinh thần Hợp lực giữa các Bộ phận/ Phòng/ Ban chuyên môn trong cùng một Tổ chức
  5. Tinh thần làm việc như một thành viên của Đội ngũ
  6. Kích hoạt ý chí toàn bộ Tổ chức
  7. Đa dạng hóa đội ngũ
  8. Sức mạnh của việc kể chuyện
  9. Tham vọng chung
  10. Tinh thần chịu trách nhiệm & chịu trách nhiệm đến cùng