Trong bất kỳ tổ chức nào, mỗi cá nhân đều mang trong mình mức năng lượng và hiệu suất làm việc khác nhau. Giống như phong độ của một vận động viên, một thành viên trong tổ chức có thể làm việc cực hiệu quả hiệu quả trong năm đầu và sụt giảm trong năm tiếp theo.

Khi tổ chức rơi vào tình cảnh bất lợi do môi trường xung quanh (ví dụ: khủng hoảng kinh tế, bất ổn chính trị, đại dịch toàn cầu, v.v.), khó có thể tránh khỏi việc một số thành viên trong đội ngũ cảm thấy “xuống” tinh thần, khiến hiệu suất công việc của họ cũng như của toàn đội bị suy giảm. Chính vì thế, thay vì tập trung vào các chiến lược và nhiệm vụ, các nhà quản lý và lãnh đạo nhân sự nên quan tâm hơn vào vào việc khôi phục lại đội ngũ của họ, về cơ bản là tiếp thêm năng lượng tích cực và động viên mọi người. Như Global Performance Coach Alain Goudsmet, nhà sáng lập & chủ tịch Tập đoàn Mentally Fit Global đã từng nói: “Nền tảng của nhà Lãnh đạo ngày nay chính là tạo nguồn năng lượng tích cực tới Đội ngũ/ Tổ chức”.

Chúng ta có thể bắt đầu kích hoạt năng lượng cho toàn thể đội ngũ với việc kích hoạt trụ cột SQ (Spiritual Quotient) trong công thức 5 Trụ cột Năng lượng: đó là lúc người Lãnh đạo và các thành viên đội ngũ sẽ cùng nhau làm rõ lý do tại sao họ lựa chọn làm công việc này & tại sao họ trở thành thành viên trong tổ chức. Con người khao khát sống một cuộc sống ý nghĩa, và các nhà lãnh đạo có nghĩa vụ giúp họ định hình ý nghĩa, giúp mỗi thành viên trong Tổ chức hiểu giá trị trong công việc bản thân đang làm.

Khi các nhà lãnh đạo giúp mọi người ghi nhớ và hiểu lý do tại sao, nhiều khả năng họ sẽ tin rằng họ đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công của các mục tiêu của công ty, và khơi dậy nên sự tự hào khi họ mang trong mình màu cờ sắc áo của tổ chức.

Điều đó giúp lan tỏa nguồn năng lượng tích cực đến toàn bộ thành viên trong đội ngũ. Chúng ta có thể bắt đầu bằng cách ăn mừng những thành tựu trong quá khứ và liên kết chúng với những mục tiêu và thành công trong tương lai. Nhấn mạnh mối quan hệ xã hội giữa các thành viên trong nhóm và nhắc nhở các thành viên trong nhóm về lịch sử và những thách thức mà tất cả mọi người đã cùng nhau trải qua, để giúp họ cảm thấy được kết nối với nhau và kết nối với sứ mệnh của Tổ chức hơn.