Tiến sĩ Emma Seppälä, Giám đốc chương trình Phụ nữ Lãnh đạo của Trường Quản lý Yale; và Tiến sĩ Kim Cameron, Chuyên gia ngành Quản lý và Tổ chức tại Trường Kinh doanh Ross thuộc Đại học Michigan, đã cùng thực hiện các nghiên cứu thông qua việc phỏng vấn hàng nghìn lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên

 Và kết quả đã chỉ ra rằng, yếu tố lớn nhất làm nên thành công của một người lãnh đạo không đến từ tầm ảnh ảnh hưởng hay quyền lực của họ, cũng không phải óc sáng tạo hay ngoại hình ưa nhìn , mà chính là "Khả năng lan tỏa nguồn năng lượng quan hệ tích cực" (Positive Relational Energy). Hay nói cách khác, đó là cách mà những người lãnh đạo có thể làn tỏa nguồn năng lượng tích cực của mình đến những người xung quanh thông qua những hành động nhân ái, bao gồm lòng vị tha, lòng trắc ẩn, sự khiêm tốn, lòng tốt, đáng tin, chính trực, trung thực, hào phóng, lòng biết ơn và sự công nhận trong công ty.

 Kỷ nguyên chúng ta đang sống giờ đây đang là kỷ nguyên “Gia tốc của VUCA”: những yếu tố bất định, dịch bệnh, và cả những sự mơ hồ trong thời gian qua vô tình đã tạo ra vô số những “điểm rò rỉ năng lượng” tới rất nhiều cá nhân/ tổ chức. Điều đó một lần nữa nhấn mạnh tầm quan trọng của những nhà lãnh đạo có khả năng tạo ra những nguồn năng lượng tích cực. Có thể nhiều người không để ý rằng, khác với vận động thể chất như chạy marathon, loại năng lượng duy nhất không giảm đi mà còn tăng lên khi sử dụng là năng lượng quan hệ tích cực. Ví dụ, một cá nhân hiếm khi cảm thấy kiệt sức khi ở cạnh những người mà chúng ta có mối quan hệ yêu thương, tin tưởng và hỗ trợ lẫn nhau. Những nhà lãnh đạo có năng lượng tích cực có thể tạo ra sức mạnh phi thường. Họ có thể xoay chuyển tình thế bất lợi của Doanh nghiệp, dễ dàng gắn kết tập thể, lan tỏa cảm hứng và niềm khát khao đạt được những thành tựu lớn lao hơn.