CON NGƯỜI - NHÂN TỐ BÍ MẬT ĐẰNG SAU CÁC CÔNG TY HÙNG MẠNH

Có lẽ rằng các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp ngày nay đều hiểu rằng tối đa hoá lợi nhuận không phải là tất cả. Để chiến thắng trong một cuộc đua trường kỳ cần nhiều hơn là những lợi ích vật chất trước mắt. Con người chính là nhân tố quyết định để mỗi công ty có thể xây dựng đế chế, đội ngũ của riêng mình, tạo ra những giá trị lâu dài, bền bỉ để mang lại chiến thắng quyết định mỗi cuối chặng đua.

Để xây dựng được một môi trường giải phóng những sức mạnh đội ngũ, các công ty thường nghĩ đến việc treo thưởng dưới dạng vật chất. Tuy nhiên, Sir John Whitmore đã từng chỉ ra rằng, nếu bạn đối xử với ai đó như một con lừa, họ sẽ cư xử như một con lừa. Rất nhiều nghiên cứu cũng đã chỉ ra rằng, các phần thưởng về mặt tài chính là không đủ khiến các thành viên phát huy hết năng lực của mình. Tác giả Hubert Joly, nguyên CEO của Best Buy, đã đưa ra công thức 6 nguyên liệu để thúc đẩy tiềm lực đội ngũ, bao gồm:

1. Ý nghĩa:
Tương tự như một trong công cụ 4 liều thuốc giảm đau của Mentally Fit - Give Sense, việc đưa ra và nhắc nhở các thành viên về lý do cho những công việc họ đang làm sẽ khiến các thành viên tập trung và có nhiều động lực đóng góp và cống hiến.

3. Sự an toàn về mặt tâm lý:
Tiếp nối ý trên, không ai mạo hiểm bộc lộ sự yếu đuối của mình nếu họ cảm thấy đủ an toàn trong môi trường đó. Họ cần tin tưởng rằng họ sẽ không bị trừng phạt hoặc chế nhạo vì thể hiện “True me” - con người thật của họ, lên tiếng hay phạm những sai lầm.

5. Một môi trường để học hỏi:
Bên cạnh việc khuyến khích học tập suốt đời thông qua huấn luyện cá nhân, bồi dưỡng năng lực thành thạo cũng có nghĩa là tránh xa cách tiếp cận truyền thống từ cao xuống thấp, lương thưởng và chấm điểm để đánh giá hiệu quả hoạt động.

2. Những sự kết nối cá nhân một cách chân thành:
Điều này đơn giản bắt đầu từ việc đối xử và trân trọng mỗi cá nhân ở trong đội ngũ và giúp họ cảm thấy họ thuộc về một cộng đồng. Việc này cũng đồng nghĩa với việc khuyến khích các thành viên trở nên chân thành và bộc lộ những sự yếu đuối của bản thân.

4. Quyền tự chủ:
Giống như phương châm làm việc của Mentally Fit, việc “Empower” - trao quyền cho các thành viên trong đội nhóm sẽ khiến cho mọi người cảm thấy tự do và có thể phát huy hết những khả năng của bản thân.

6. Phát triển:
Các công ty phải phát triển - sự tăng trưởng tạo ra không gian để thăng tiến, cải thiện năng suất mà không mất việc làm, chấp nhận rủi ro và đầu tư. Tăng trưởng kinh doanh cũng thúc đẩy sự phát triển và thúc đẩy cá nhân, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và mở rộng kinh doanh hơn nữa.