Trong thế giới "gia tốc của VUCA" như hiện nay, Quản trị các Nghịch lý (Managing Paradoxes) trở thành một Tư duy mới mà những người Lãnh đạo cần có. Tư duy mới này “thách thức" những cách tiếp cận trước đây mà những người Lãnh đạo vốn tin tưởng & quen thuộc. Bởi những kiến thức/ kinh nghiệm đã đưa họ đến thành công ngày hôm nay có thể không còn hoàn toàn phù hợp trong giai đoạn "bình thường mới" này.

Bên cạnh thương hiệu, nguồn vốn, dữ liệu ... thì năng lượng đến từ mỗi thành viên trong Đội ngũ chính là “nguồn lực vô giá” của các Tổ chức. Vậy mà, không phải người Lãnh đạo nào cũng nhận ra "sức mạnh của nguồn năng lượng vô giá" này trong quá trình dẫn dắt Đội ngũ của mình.

Tối ưu hóa hiệu suất công việc của Tổ chức với chi phí về năng lượng thấp nhất của Đội ngũ là mong muốn của bất kỳ người Lãnh đạo nào. Với bối cảnh “cơn bão” này nối tiếp “cơn bão" khác tác động nặng nề đến các Doanh nghiệp, sự “dịch chuyển năng lực lãnh đạo" là một điều tất yếu mà các Lãnh đạo Doanh nghiệp cần quan tâm trong Giai đoạn "Bình thường Mới".

Chiều ngày 02/12/2021, Viện Thành viên Hội đồng Quản trị - VIOD và Deloitte Việt Nam cùng Đối tác Tư duy, Tập đoàn Mentally Fit Global, đã tổ chức thành công Hội thảo Năng lượng với chủ đề "Chuyển hóa Năng lượng: Dịch chuyển Năng lực Lãnh đạo trong Giai đoạn Bình thường mới" để hỗ trợ hơn 200 Lãnh đạo Doanh nghiệp có được góc nhìn mới mẻ về công tác quản trị năng lượng và tối ưu hóa hiệu suất công việc tại tổ chức của mình, sẵn sàng cho 4 tuần tăng tốc để về đích năm 2021 và tạo đà phát triển cho năm 2022.

Global Performance Coach Alain Goudsmet, Nhà Sáng lập & Chủ tịch Tập đoàn Mentally Fit Global đã chia sẻ đến hơn 200 vị Lãnh đạo/ Quản lý cao cấp của Các Tập đoàn/ Doanh nghiệp Việt Nam những công cụ/ mô hình huấn luyện được tối giản hóa và có tính ứng dụng cao hiện đang được Tập đoàn Mentally Fit Global áp dụng với các đối tác toàn cầu của Tập đoàn là các Tập đoàn Đa quốc gia hàng đầu thế giới thuộc top Fortune 500, Top Global Brands.