Ngày nay, lợi thế cạnh tranh của một Tập đoàn/ Tổ chức không chỉ nằm ở chiến lược thông minh, sản phẩm ưu việt, hay quy trình vận hành hiệu quả và tinh gọn, mà năng lượng của mỗi nhân sự/ đội ngũ trong tổ chức cũng trở thành một nguồn tài nguyên chiến lược mà mỗi tập đoàn cần lưu tâm để duy trì hiệu suất công việc bền vững trong những thời điểm nước rút cuối năm.

Kể từ năm 2019, Tổ chức Y tế Thế giới ghi nhận triệu chứng cạn kiệt năng lượng (Burnout) đang dần trở thành một trong những “triệu chứng trong công việc” phổ biến trong thế kỷ 21. Lẽ dĩ nhiên, một trong những xu hướng trong kỷ nguyên hiện tại đối với Tập đoàn đa quốc gia/ Doanh nghiệp đó là làm sao để có thể cải thiện sức khoẻ tinh thần của cán bộ công nhân viên (Well-being), từ đó tối ưu hiệu suất công việc của toàn bộ các thành viên trong đội ngũ với chi phí về năng lượng thấp nhất.

Human Performance Coach Irais Browaeys đã chia sẻ đến hơn 200 vị Lãnh đạo/ Quản lý của Ngân hàng VietinBank những công cụ/ mô hình huấn luyện được tối giản hóa và có tính ứng dụng cao hiện đang được Tập đoàn Mentally Fit Global áp dụng với các đối tác toàn cầu của Tập đoàn là các Tập đoàn Đa quốc gia hàng đầu thế giới thuộc top Fortune 500, Top Global Brands. Qua buổi làm việc, các thành viên tham gia có được góc nhìn mới mẻ về công tác quản trị năng lượng và tối ưu hóa hiệu suất công việc tại tổ chức của mình, sẵn sàng cho 6 tuần tăng tốc để về đích năm 2022 và tạo đà phát triển cho năm 2023.