"Vì Carlos là giám đốc và chịu trách nhiệm về hiệu quả tài chính của câu lạc bộ, tôi chuẩn bị tinh thần nghe ông nói về những con số. Nhưng điều khiến tôi ngạc nhiên là ông chủ yếu lặp đi lặp lại những khái niệm chẳng liên quan tài chính. Đó là giá trị cốt lõi, cộng đồng, đam mê và văn hoá". – Trích cuốn sách con đường của Real Madrid

Cảm xúc có yếu tố lan truyền. Vì vậy, nếu chúng ta muốn kích hoạt năng lượng cho tổ chức của mình, chúng ta cần nhiều hơn là những ý tưởng thông minh, chiến lược thông minh và chiến thuật thông minh. Chúng ta cần đưa mọi người vào một câu chuyện, một dự án. Ngày nay, nhà lãnh đạo cần có sự dịch chuyển để trở thành người kích hoạt năng lượng, người tạo dựng, dịch chuyển và truyền thụ năng lượng cho nhân sự. Nhân sự không chỉ cần năng lượng để đảm bảo hiệu suất công việc mà còn cần năng lượng để phục hồi sức khỏe, cân bằng cuộc sống.

Yếu tố quan trọng, nếu bạn muốn kích hoạt năng lượng, là luôn giữ sự đơn giản, tạo ra sự dễ thấy, thu hút sự chú ý của các cộng sự để họ thực sự tập trung vào nội dung cần làm và sẽ nhớ những yếu tố quan trọng. Bằng việc làm rõ hành trình tổ chức qua các câu hỏi chúng ta đến từ đâu? 5 năm, 10 năm, 20 năm, 30 năm và chúng ta sẽ đi đâu khi mọi người gia nhập tổ chức của mình, và di sản mà mỗi thành viên trong đội ngũ muốn để lại là gì, các thành viên trong đội ngũ sẽ có xu hướng gắn kết hơn và suy nghĩ dài hạn hơn những gì hiện tại. Lẽ dĩ nhiên, một nguồn năng lượng bền vững trong đội ngũ/ tổ chức sẽ dẫn đến hiệu suất làm việc bền vững.

Vào ngày, 19/11/2022, một khởi đầu mới trên hành trình vạn dặm đầy cảm hứng đã chính thức bắt đầu với 23 anh/chị Lãnh đạo/Quản lý có mặt trong Khóa huấn luyện Cấp chứng chỉ Huấn luyện viên tối ưu hóa hiệu suất công việc với sự dẫn dắt của Performance Coach Trần Thùy Trang, Giám đốc Nhân sự & Đào tạo, Deloitte Việt Nam. Ngày hôm nay, chúng ta bắt đầu hành trình với danh hiệu mới, cao quý và không kém phần thử thách: Huấn luyện viên Tối ưu Hóa hiệu suất công việc (Performance Accelerator)