🏆Quản trị sự thay đổi là một khái niệm kinh doanh đã tồn tại trong hơn 50 năm nay ở rất nhiều hình thức khác nhau. Tuy vậy, bước vào thế kỉ 21, tốc độ thay đổi của thị trường đang dẫn tăng tiến với tốc độ chóng mặt. Không nói ở đâu xa, cơn bão COVID 19 đã ngay lập tức làm đảo lộn tất cả hoạt động kinh doanh của các Tổ chức chỉ sau một vài tháng xuất hiện. Những kiến thức, kinh nghiệm trước đây những người quản lý thường rất tự tin áp dụng dường như không còn hiệu quả. Điều này thúc đẩy các nhà Lãnh đạo/Quản lý cần thay đổi lối tư duy từ Quản trị sự thay đổi (Managing change) sang Quản trị nghịch lý (Managing Paradoxes), hay nói cách khác là thách thức lại những lối tư duy cũ và trang bị cho mình những kiến thức mới, lối tư duy mới để đưa cả đội ngũ tăng tốc hiệu quả trong thời kì bình thường mới.

🏆Chân thành cảm ơn chị Lê Vân Anh, Thế hệ Lãnh đạo thứ 3 tại LeGroup, thành viên Cộng đồng Exclusive Performance Coach (PCC) đã đem đến cho các thành viên trong cộng đồng những câu chuyện hết sức tuyệt vời, đơn giản, gần gũi và ví dụ sinh động về chính quá trình trưởng thành cùng đội ngũ Legroup trên Hành trình Nâng tầm Doanh nghiệp Việt trong Chuỗi Cung ứng Toàn cầu. Chắc chắn các thành viên của cộng đồng Open PCC và Exclusive PCC đã học được những bài học giá trị để có thể ứng dụng vào công tác kích hoạt năng lượng đội ngũ/Tổ chức của chính mình.

🏆Chúc các anh chị trong Cộng đồng Open PCC và Exclusive PCC tiếp tục nuôi dưỡng trong mình tinh thần nghiện sự tiến bộ để sớm cùng đội ngũ đặt được chiếc cúp vàng cuối mùa giải 2021 !