Để thúc đẩy tổ chức phát triển một cách bền vững, mỗi thành viên, dù ở vị trí nào trong tổ chức, cũng cần có những thời điểm dừng lại (dù chỉ là 5 phút) để suy ngẫm và nhìn nhận lại những việc đã xảy ra. Hãy tự hỏi mình và đội ngũ: "Những việc gì chúng ta đã làm tốt? Những việc gì chúng ta làm chưa tốt? Để đạt được kết quả tốt hơn, lần tới chúng ta sẽ cần thay đổi điều gì?". Từ đó, đội ngũ của chúng ta mới có thể “lớn lên” sau mỗi dự án đã được triển khai.

Đây là khái niệm Pit Stop trong môn Thể thao Đua xe công thức 1 (F1). Đó là thời điểm chiếc xe đua F1 dừng lại thay lốp, căn chỉnh và tối ưu hoá động cơ… để VĐV đua xe và chiếc xe đua sẵn sàng tăng tốc mạnh mẽ hơn trong những chặng đua tiếp theo.

Vào ngày 14/07, buổi Mini Pit Stop: Kỹ thuật Pit Stop hiệu quả với sự hướng dẫn của Performance Coach Trần Thùy Trang, Giám đốc Nhân sự & Đào tạo Deloitte Việt Nam, đã giúp hơn 40 thành viên tham gia đến từ các Tổ chức khác nhau nắm vững công cụ Pit Stop trong bối cảnh toàn bộ Đội đua Doanh nghiệp đang có những bước tạo đà đầu tiên để tăng tốc hiệu quả trong giai đoạn 6 tháng cuối năm.

Những cảm xúc, những tinh thần tuyệt vời của anh chị ngày hôm nay chính là cột mốc đầu tiên trên hành trình chúng ta tiếp tục rèn luyện để trở thành những người Lãnh đạo kiêm Huấn luyện viên giúp đội tuyển Doanh nghiệp của chính mình đạt được những thành tựu tuyệt vời