Theo cuốn sách “Lược sử tương lai’’ của nhà Sử học Yuvai Noah Harari, Trí thông minh cảm xúc (EQ) là một trong những kĩ năng quan trọng sẽ định hình con người trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0. Khi thời đại của máy móc, AI, IoT (Internet of Things), AR, phân tích dữ liệu lớn lên ngôi, thì sự khác biệt cốt lõi nhất giúp con người có thể trụ vững trong cuộc chơi chuyển đổi số này đó chính là con người có sự thấu cảm ~ một kĩ năng chỉ có thể đến từ kinh nghiệm và vốn sống, và cũng là kĩ năng mà máy móc có lẽ sẽ phải mất rất nhiều năm mới có thể sao chép được.

Trong quá trình huấn luyện/ dẫn dắt đội ngũ, người lãnh đạo cần nhiều hơn là những ý tưởng thông minh, chiến lược thông minh và chiến thuật thông minh. Các nhà lãnh đạo giỏi trong quá khứ là người tự mình đưa ra những lời giải rõ ràng cho mọi vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải. Trong một thế giới đầy biến động như hiện nay, các nhà "Lãnh đạo kiêm Huấn Luyện Viên" đủ khiêm tốn để nhận ra rằng họ cần đến trí tuệ và nguồn năng lượng từ mỗi thành viên trong tổ chức và từ mạng lưới đối tác rộng lớn của họ. Điều đó cũng có nghĩa là chúng ta cần khơi gợi những cảm xúc tích cực trong mỗi cá nhân (Ask EQ) trước khi bắt tay vào triển khai quy trình chi tiết (Tell IQ)

Như Global Performance Coach Alain Goudsmet kết luận với tại khóa huấn luyện cấp chứng chỉ Huấn luyện viên Tối ưu hóa hiệu suất công việc Quốc tế (CPC) qua 2 ngày làm việc 20-21/08 vừa qua với những thành viên hiện đang là Lãnh đạo/ Quản lý Cấp cao tại các Tập đoàn Đa quốc gia/ Tổ chức lớn có tầm ảnh hưởng tại Việt Nam: Cảm xúc có tính lan truyền, không bao giờ chúng ta có thể gây ảnh hưởng cho người khác bằng chỉ số thông minh của mình, nhưng cảm xúc, niềm đam mê, năng lượng… lại có thể lan truyền được. Đó là trụ cột của người lãnh đạo.

Một cuối tuần với những cảm xúc vô cùng tuyệt vời!